Módulo 1- Enfoque de ideas
Lean Business - Innovar para crecer
Publicado por opoveda
miércoles, 20 de mayo de 2015
En este módulo aprenderás a generar nuevas ideas de negocio o a contrastar una ya existente. Serás partícipe en todo el proceso de aprendizaje a través de divertidas actividades experienciales, donde trabajarás en grupo sobre el nuevo enfoque de tu proyecto empresarial y la definición de un modelo de negocio innovador.
Este módulo tiene una duración de 20h dividas en 4 sesiones de trabajo. En cada una de ellas, conocerás una metodología diferente de innovación.
Proceso de diseño creativo (Design Thinking) (5 horas/1 día)
Programación:
1. Concepto de Design Thinking
2. Fases del proceso creativo
3. Empatizar: Generación de Mapas de Empatía
4. Definir: Generación de nuevos enfoques
5. Idear: Generación de ideas (brain & teamstorming)
6. Prototipar: Generación de proto-soluciones low cost
7. Validar: Evaluación de proto-soluciones en el mercado real
Diseño centrado en personas (DCP) (5 horas/1 día)
Programación:
1. Escucha activa:
- Identificación reto de diseño
- Averiguación del estado de la técnica
- Identificación de mercado potencial y segmento de clientes
- Métodos de investigación de campo
- Desarrollo del enfoque de entrevista
- Desarrollo de Punto de Vista Objetivo
2. Creación colaborativa:
- Desarrollo enfoque co-diseño y co-creación
- Descarga de información entre integrantes del equipo
- Identificación de patrones
- Creación áreas de oportunidad
- Brain & teamstorming de solución
- Concreción de ideas y recogida de comentarios
3. Entrega e implementación de la solución desarrollada:
- Desarrollo de modelo de ingresos sostenible
- Identificación de capacidades productivas y de entrega de la proto-solución
- Elaboración timeline implementación por fases
- Planificación del lanzamiento piloto en mercado real
- Creación del plan de mejora continua (indicadores evaluación de resultados
Generación de modelos de negocio (Canvas) (5 horas/1 día)
Programación:
1. Introducción al concepto de modelo de negocio
2. Lienzo Canvas de Alex Osterwalder
3. Los 9 módulos del lienzo estratégico:
- Segmento de clientes
- Propuesta de valor
- Canales
- Relaciones con clientes
- Actividades clave
- Recursos clave
- Alianzas clave
- Flujo de ingresos
- Estructura de costes
4. Innovaciones en modelo de negocio
Método Lean StartUp (5 horas/1 día)
Programación:
1. Motor de crecimiento de una Start-up
2. Circuito crear-medir-aprender
3. Fase de creación:
- Creación producto Mínimo Viable
- Hipótesis de creación de valor
- Hipótesis de crecimiento
4. Fase de medición o contabilidad de la innovación:
- Experimentación orientada a mejoras
- Indicadores para medir resultados de la fase de experimentación
- Optimización de resultados e introducción de mejoras
- Importancia de pivotar en las startups
5. Fase de aprendizaje:
- Catálogo de pivotes
- Recogida de resultados y mejora continua
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El programa está bonificado por la Fundación Tripartita.
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20/05/2015 10:57 | opoveda