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CEEI Castellón · VI Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO EMPRESARIAL

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Enviado: el viernes, 28 de enero de 2022 a las 11:28

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Campos campillo, Carla

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  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

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    Breve descripción del "modelo de negocio"

    Este servicio se basa en especialistas expertos en nutrición, ejercicio físico, dermatología y otros ámbitos. Por lo tanto, los clientes podrán ponerse en contacto con el especialista del sector que deseén para recibir un plan personalizado que les ayudará a alcanzar su objetivo. La diferencia respecto a los servicios de nuestros competidores sería el trato especializado a cada uno de nuestros clientes, y tener todos los servicios en una sola app, que además fácil de utilizar.

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    Actividades Clave

    Recursos Clave

    Propuesta Valor

    Relación con el cliente

    Canales

    Segmentos de cliente

    Estructura de Costos

    Flujos de ingreso

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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Este servicio se basa en especialistas expertos en nutrición, ejercicio físico, dermatología y otros ámbitos. Por lo tanto, los clientes podrán ponerse en contacto con el especialista del sector que deseén para recibir un plan personalizado que les ayudará a alcanzar su objetivo. La diferencia respecto a los servicios de nuestros competidores sería el trato especializado a cada uno de nuestros clientes, y tener todos los servicios en una sola app, que además fácil de utilizar.

    La diferencia ent

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Nuestros clientes serian entre 16 - 50 años aproximadamente , ya que los menores de 16 no suelen tener teléfono móvil o no le dan importancia a este tipo de servicios y los mayores de 50 les puede llegar a parecer complicado

    El perfil de nuestros consumidores serían personas que le dieran import

     
  6. 6

    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    Les ofrecemos calidad en todos nuestros servicios así como en el trato y resolveríamos cualquier duda que tengan ya sea de problemas de reparto , problemas de gestión...

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Desde la aplicación hasta el trato personal mediante llamadas , correos , videollamadas y los productos serían entregados en persona también

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    Pagarían unos 30/40 euros por cada servicio apróximadamente , se podría pagar por Pay Pal , Bizum , Tarjeta , efectivo etc

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    Nuestra actividad clave es tener un especialista personal para cada apartado , nos centrariamos en eso , el trato personal y las mejoras del cliente y que cumplan sus objetivos

     
  10. 10

    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Necesitariamos la aplicación , su desarollo , así como el local , el transporte y también los trabajadores

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Nuestros proveedores serían alguna tienda de ropa como Zara , productos de belleza como Druni y nos ayudariamos mútuamente colaborando

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    Voy a gastar 50% en personal , el 20% en la maquinaria , 20 % en la tecnología y un 10 % en transporte

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    Innovador , creativo y moderno

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=1083

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 24/11/2021

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